Avaliando o desempenho do nosso time




AVALIANDO O TIME


Uma das atividades essenciais e desafiadoras é quando tratamos da avaliação de pessoas de nosso time.

Ao longo do tempo, venho aprendendo que, através da avaliação conseguimos:

  • Dar e receber feedbacks sobre os resultados obtidos (de acordo com o alinhamento prévio);

  • Conversar sobre situações e comportamentos ;

  • Identificar talentos e necessidades de desenvolvimento;

  • Identificar necessidades de programas de capacitação adequados a cada membro do time;

  • Conversar sobre planos pessoais e planos de carreira;

  • Receber feedbacks sobre como estamos conduzindo nosso time;

  • Ajustar a comunicação (sua com o time e entre os membros do time);

  • Exercitar a auto avaliação;


Algumas organizações possuem processos de avaliação bastante robustos (alguns até bem burocráticos).

Algumas ainda não possuem programas formais.


Neste sentido, sugiro que, você como líder, mesmo estando em uma empresa que ainda não possui um sistema de avaliação, crie espaços e processos para que estes momentos avaliativos ocorram.



ALGUMAS DICAS SOBRE PROCESSOS DE AVALIAÇÃO


  • Planeje o processo de avaliação, preferencialmente com a colaboração do time de RH

  • Deixe os objetivos e metas muito claros para o indivíduo e para o time;

  • Os critérios de mensuração precisam ser simples, conhecidos e disponibilizados com frequência. Não adianta o time saber do resultado somente no dia da avaliação;

  • Procure ter metas individuais e coletivas (estimulando assim o trabalho em equipe);

  • Procure ter metas relacionadas ao crescimento pessoal e profissional, metas de melhoria e metas relacionadas a inovação;

  • Identifique quais dos processos avaliativos são os mais adequados para o time / negócio / momento. Por exemplo: auto avaliação, avaliação 180 e 360 graus, avaliação por objetivos, avaliação por competência

  • Se houverem critérios subjetivos, procure trazer evidências para embasar sua avaliação;

  • Escolha um local adequado e reserve tempo para realizar o processo de avaliação.



E você. Como tem sido suas experiências com os processos de avaliação em que participou?


Se você deseja aprimorar sua competências como LIDER e , desenvolver times de alta performance, gostaria de convidá-los a conhecer e se inscrever em nosso CURSO.




 


🚀 Quem sou eu?


Meu propósito é contribuir na formação de líderes !!

Compartilho o aprendizado e as experiências, vividas durante minha jornada executiva, onde tenho a oportunidade de liderar equipes e projetos, no Brasil e no Exterior.

Sou educador em diversas instituições de ensino e empresas, tanto nos modelos presenciais como à distância, sempre usando metodologias ativas onde compartilho aspectos teóricos e experiências práticas.

Como Mentor de carreira e Conselheiro de LogTechs, tenho o grande prazer em contribuir com o desenvolvimento de pessoas e, o desenvolvimento de seus negócios