Oportunidade de (re)pensar o uso dos modais de transporte

25.05.2018

 

Nesta semana, estamos acompanhando e, sentindo as consequências da paralisação dos caminhoneiros. Penso que trata-se de uma manifestação legítima e, como profissional de logística, entendo suas causas.

 

Desabastecimento de  itens como: combustíveis, alimentos, medicamentos. Paralisação de linhas de produção; Empresas e instituições de ensino interrompendo suas atividades (totais ou parciais); Transporte público reduzido, fazendo com que passageiros se acumulem nas alternativas disponíveis são algumas das situações que estamos presenciando.

 

Ontem (24/05), no final da noite, governo e representantes dos caminhoneiros, anunciaram acordo para suspender a paralisação. 

 

Li atentamente os pontos do acordo que foram noticiados pela imprensa. 

Entendo que eles, são importantes, não só para a categoria dos caminhoneiros, mas também para as empresas de transporte, para a indústria, comércio, centrais de abastecimento, hospitais e é claro, para cada um de nós.

 

Mas, diante do quadro da predominância do modal rodoviário nas operações de transporte (carga e passageiros), não poderíamos aproveitar este momento para (re)pensar estratégias e ações para entender como usar outros modais?

 

Infelizmente, até o momento, grande parte das reflexões, discussões, opiniões e conversas  tem dado ênfase as medidas corretivas (que são importantes e necessárias) visando solucionar a situação da paralisação do transporte rodoviário.

 

 

 

Hélio Meirim é CEO da HRM Logística Consultoria & Treinamento, tendo atuado, por mais de 20 anos, no Brasil e no exterior, em cargos executivos de empresas nacionais e multinacionais nos segmentos de Operadores Logísticos, Transportadores, Varejo, E-Commerce, Indústria Farmacêutica, Alimentícia, Siderúrgica, Química e Agrobusiness. Mestre em Administrador é fundador do Clube da Supply Chain, Coordena a comissão de logística do Conselho Regional de Administração – RJ, é professor, escritor e palestrante.

 

 

 

 

 

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