Projetos & Soluções Logísticas

* Elaboração do Plano Diretor Logístico;
* Estruturação de Operadores Logísticos
* Implementação de indicadores de desempenho logístico;
* Elaboração e implementação da estratégia de transportes e distribuição;
* Elaboração e Implementação da estratégia de movimentação (in e out);
* Elaboração e Implementação da estratégia de armazenagem;
* Suporte na elaboração do orçamento anual da área de logística;
* Auxílio nas decisões de terceirização total ou parcial das atividades logísticas
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* Suporte na definição de perfis de parcerias operacionais com op. logísticos
Planejamento Estratégico de Logística

* Análise e definição dos processos de armazenagem
* Análise e definição de Lay-outs de armazéns
* Especificações de armazéns (equipamentos,, sinalização, etc);
* Estudo de Localização de armazéns ;
* Dimensionamento da estrutura operacional (Pessoal e Equip)
* implementação de indicadores de desempenho;
* Análise e redesenho de procedimentos operacionais;
* Suporte na escolha e implementação de Sistemas
Gestão e Operação de Armazéns



• Métodos de Compras;
• Avaliação de Fornecedores;
• Desenvolvimento de Fornecedores;
• Avaliação dos Custos de Compras;
• Desenvolvimento e Implementação de Indicadores de Desempenho;
• Padronização de Procedimentos Operacionais;
Gestão de Compras
* Conceitos e Ferramentas de Gestão dos Estoques;
* Identificação do sistema de gestão de estoque adequado;
* Procedimentos Operacionais de Inventário
* Modelos de análise de níveis de estoques;
* Implementação de de Indicadores de Desempenho;
* Dimensionamento dos níveis de estoques adequados;
* Padronização de Procedimentos Operacionais;
* Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)
Gestão de Estoques
* Procedimentos para gestão e operação transporte;
* Estruturação de Bases Operacionais para embarcadores;
* Estruturação de Bases Operacionais para Op. logisticos
* Procedimentos para Contratação e gestão de Transportadores
* Otimização da Capacidade Operacional;
* Auditoria para avaliação performance e pagamento de fretes;
* Processos para Gerencia mento de Riscos em Transportes;
* Análise dos Modais de Transporte adequados em termos de custo e nível de serviço desejado;
* Definição de Indicadores de Desempenho da área de Distribuição;
* Processos de Logística Reversa;
Gestão de Transportes
Tecnologia

* Suporte nas decisões de escolha de sistemas e tecnologias contemplando todas as etapas do processo como:
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Definição requisitos
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RFI (Request for Informaion)
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RFQ (Request for quotation)
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Análise técnica e financeira
* Auxilio no processo de implementação de tecnologia voltadas para os processos de:
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Gestão de Armazéns (WMS)
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Gestão de Transportes (TMS. Frota, Roteirizadores)
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Gestão Integrada (ERPs)