Projetos & Soluções Logísticas

* Elaboração do Plano Diretor Logístico;


* Estruturação de Operadores Logísticos


* Implementação de indicadores de desempenh
o logístico;

 

* Elaboração e implementação da estratégia de transportes e distribuição;


* Elaboração e Implementação da estratégia de movimentação (in e out);



Elaboração e Implementação da estratégia de armazenagem;



* Suporte na elaboração do orçamento anual da área de logística;


* Auxílio nas decisões de terceirização total ou parcial das atividades logísticas

;
* Suporte na definição de perfis de parcerias operacionais com op. logísticos

 

Planejamento Estratégico de Logística
* Análise e definição dos processos de armazenagem

 

* Análise e definição de Lay-outs de armazéns

 

* Especificações de armazéns (equipamentos,, sinalização, etc);

 

* Estudo de Localização de armazéns ;

 

* Dimensionamento da estrutura operacional (Pessoal e Equip)

 

* implementação de indicadores de desempenho;

 

* Análise e redesenho de procedimentos operacionais;

 

​* Suporte na escolha e implementação de Sistemas

 

Gestão e Operação de Armazéns

• Métodos de Compras;


• Avaliação de Fornecedores;


• Desenvolvimento de Fornecedores;


• Avaliação dos Custos de Compras;


• Desenvolvimento e Implementação de Indicadores de Desempenho;
 

• Padronização de Procedimentos Operacionais; 

 

 

Gestão de Compras

* Conceitos e Ferramentas de Gestão dos Estoques;

 

* Identificação do sistema de gestão de estoque adequado;

 

* Procedimentos Operacionais de Inventário

 

* Modelos de análise de níveis de estoques;

 

* Implementação de de Indicadores de Desempenho;

 

* Dimensionamento dos níveis de estoques adequados;

 

* Padronização de Procedimentos Operacionais;

 

* Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP) 

 

 

Gestão de Estoques

* Procedimentos para gestão e operação transporte;

 

* Estruturação de Bases Operacionais para embarcadores;

 

* Estruturação de Bases Operacionais para Op. logisticos

 

* Procedimentos para Contratação e gestão de Transportadores

 

* Otimização da Capacidade Operacional;

 

* Auditoria para avaliação performance e pagamento de fretes;

 

* Processos para Gerencia mento de Riscos em Transportes;

 

* Análise dos Modais de Transporte adequados em termos de custo e nível de serviço desejado;

 

* Definição de Indicadores de Desempenho da área de Distribuição;

 

* Processos de Logística Reversa; 

 

 

Gestão de Transportes

* Suporte nas decisões de escolha de sistemas e tecnologias contemplando todas as etapas do processo como:

 

  • Definição requisitos

  • RFI (Request for Informaion)

  • RFQ (Request for quotation)

  • Análise técnica e financeira​

 

* Auxilio no processo de implementação de tecnologia voltadas para os processos de:​

 

  • Gestão de Armazéns (WMS)

  • Gestão de Transportes (TMS. Frota, Roteirizadores)​

  • Gestão Integrada (ERPs)

 

 

Tecnologia

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