Projetos & Soluções LogÃsticas

​
* Elaboração do Plano Diretor LogÃstico;
* Estruturação de Operadores LogÃsticos
* Implementação de indicadores de desempenho logÃstico;
* Elaboração e implementação da estratégia de transportes e distribuição;
* Elaboração e Implementação da estratégia de movimentação (in e out);

* Elaboração e Implementação da estratégia de armazenagem;

* Suporte na elaboração do orçamento anual da área de logÃstica;
* AuxÃlio nas decisões de terceirização total ou parcial das atividades logÃsticas
;
* Suporte na definição de perfis de parcerias operacionais com op. logÃsticos
Planejamento Estratégico de LogÃstica

* Análise e definição dos processos de armazenagem
* Análise e definição de Lay-outs de armazéns
* Especificações de armazéns (equipamentos,, sinalização, etc);
* Estudo de Localização de armazéns ;
* Dimensionamento da estrutura operacional (Pessoal e Equip)
* implementação de indicadores de desempenho;
* Análise e redesenho de procedimentos operacionais;
​* Suporte na escolha e implementação de Sistemas
Gestão e Operação de Armazéns



• Métodos de Compras;
• Avaliação de Fornecedores;
• Desenvolvimento de Fornecedores;
• Avaliação dos Custos de Compras;
• Desenvolvimento e Implementação de Indicadores de Desempenho;
• Padronização de Procedimentos Operacionais;
Gestão de Compras
* Conceitos e Ferramentas de Gestão dos Estoques;
* Identificação do sistema de gestão de estoque adequado;
* Procedimentos Operacionais de Inventário
* Modelos de análise de nÃveis de estoques;
* Implementação de de Indicadores de Desempenho;
* Dimensionamento dos nÃveis de estoques adequados;
* Padronização de Procedimentos Operacionais;
* Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)
Gestão de Estoques
* Procedimentos para gestão e operação transporte;
* Estruturação de Bases Operacionais para embarcadores;
* Estruturação de Bases Operacionais para Op. logisticos
* Procedimentos para Contratação e gestão de Transportadores
* Otimização da Capacidade Operacional;
* Auditoria para avaliação performance e pagamento de fretes;
* Processos para Gerencia mento de Riscos em Transportes;
* Análise dos Modais de Transporte adequados em termos de custo e nÃvel de serviço desejado;
* Definição de Indicadores de Desempenho da área de Distribuição;
* Processos de LogÃstica Reversa;
Gestão de Transportes
Tecnologia

* Suporte nas decisões de escolha de sistemas e tecnologias contemplando todas as etapas do processo como:
-
Definição requisitos
-
RFI (Request for Informaion)
-
RFQ (Request for quotation)
-
Análise técnica e financeira​
* Auxilio no processo de implementação de tecnologia voltadas para os processos de:​
-
Gestão de Armazéns (WMS)
-
Gestão de Transportes (TMS. Frota, Roteirizadores)​
-
Gestão Integrada (ERPs)