Consultoria
Ao longo de nossa experiência como executivo de logÃstica adquirida a frente de operações de grande porte em empresas nacionais e multinacionais de diversos segmentos, aprendemos que o sucesso de uma operação logÃstica está baseado em quatro pilares importantes a saber: ESTRATÉGIA, PESSOAS, PROCESSOS & TECNOLOGIA e por isso baseamos nossos projetos de consultoria e treinamento nestes pilares
Estratégia
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A identificão da situação atual e da situação desejada é muito importante. Entretanto traçar os melhores caminhos a seguir é uma das etapas cruciais para o sucesso de um projeto logÃstico.

Nossa experiência no desenvolvimento e implementação de projetos de, nos possibilitaram aprender, experimenrar e implementar diversa estratégias de sucesso
Pessoas
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As pessoas são a base para o sucesso das operações logÃsticas.

Ações relacionadas a atração, retenção, capacitação, motivação e realização das pessoas em suas atividades garantirão os melhores resultados.

Nossa experiência na gestão de equipes multifuncionas de diversos tamanhos nos possibilitam entender e aplicar nossa metodologia em nossos projetos
Processos
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Para obtermos um nÃvel de serviço de excelência são necessárias várias ações, sendo a definição dos processos chaves uma das ações mais efetivas.
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Nossa experiência nos possibilita uma análise crÃtica dos processos que agregam e que não agregam valor ao negócio, contruindo o desenho de novos processos mais simples, eficazes e que tragam resultado direto para os clientes, colaboradores e acionistas
Tecnologia
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LogÃstica e Tecnologia são parceiras inseparáveis. Entretanto é importante identificar e selecionar as ferramentas mais aderentes ao modelo de negócio desejado.

Nossa experiência na identificação, seleção e contratação de fornecedores de sistemas de gestão de logÃstica (WMS, TMS, Roteirizadores ...) nos possibilitam identicar as soluções mais adequadas para as neessidades de nossos clientes